Le suivi d’un chantier est essentiel. Pour ce faire, il existe des indicateurs de performance qui permettent de suivre en temps réel où en est une activité du BTP. Nous vous renseignons.
Quels sont les indicateurs de performance dans le BTP ?
De nombreux indicateurs de performance existent, mais il ne sert à rien d’en avoir cinquante ! Il faut réussir à déterminer quels sont ceux qui seront pertinents pour votre entreprise. Ils dépendent avant tout de votre activité et des points de vigilance que vous estimez essentiels.
Indicateurs de performance de gestion de chantier
Les indicateurs de performance de gestion de chantier vous aident à déterminer la rentabilité de votre affaire et à suivre vos coûts. On peut parler de pilotage de précision !
Le suivi des écarts de coût de chantier, quotidiennement, est essentiel. Il permet de rectifier le tir, d’anticiper d’éventuels problèmes.
Le taux d’avancement du chantier et le suivi de la rotation des stocks sont également intéressants.
L’étude de rentabilité d’un type de chantier après coup est un bon indicateur pour déterminer la politique à venir. Certains chantiers peuvent paraître avantageux, mais au final après étude des coûts induits et du temps passé, ne pas être rentables.
Indicateurs de performance de gestion RH
Des indicateurs basés sur des données RH sont aussi à prendre en considération. On peut citer le volume d’heures de travail quotidien, les indicateurs de mobilité ou turn over du personnel.
La formation du personnel est obligatoire, le suivi du taux de formation peut être décliné par catégorie professionnelle, par âge.
Indicateur de performance de responsabilité sociale et environnementale
Le nouvel indicateur de performance RSE (responsabilité sociale et environnementale) prend de l’importance.
Il est primordial de suivre dans le secteur du bâtiment les données démographiques ainsi que le taux des accidents du travail. Une politique de prévention des risques est par ailleurs à mettre en place, afin de les anticiper au maximum.
Le volet environnemental prend lui aussi de plus en plus de place. La gestion des consommations des ressources est cruciale. une gestion des déchets est à mettre en place.
Quelle est l’utilité des indicateurs de performance
Les indicateurs de performance dans le BTP permettent d’obtenir une photographie à un instant T. Dans le cadre d’un chantier, ils aident à gérer au mieux le planning et à anticiper une prise de retard.
Des repères préalablement définis permettent de suivre la bonne évolution de l’activité de l’entreprise. Cela permet alors de prendre les bonnes décisions !
Un contrôle permanent est utile, il permet de faire face aux imprévus !
Formalisme des indicateurs de performance
Les indicateurs de performances pour être utiles doivent être parlants et lus aisément. Il est utile de définir des objectifs précis avec des repères chiffrés. Préférez des indicateurs de performances simples, standardisés. Les données doivent aussi être facilement communiquées à vos collaborateurs.
Vous pouvez inclure les indicateurs de performances choisis dans un tableau de bord automatisé. Certains logiciels et applications pourront vous aider à mettre ces indicateurs en place.
Enfin, vous devez les étudier et les prendre en considération afin de mettre en pratique les actions nécessaires.
Prenez contact avec un expert-comptable spécialisé dans le bâtiment, il saura vous conseiller. Il pourra vous indiquer comment obtenir les données utiles à la mise en place de certains d’entre eux.
